Os resultados positivos apresentados pelo Corinthians no balanço financeiro de 2021 estão sendo possíveis por conta de mudanças no âmbito cultural dentro do clube, culminando com a elevação na maturidade em gestão.
Em entrevista coletiva realizada na última sexta-feira, Frederico Gondim, Sócio e Head da Unidade de Serviço e Tecnologia da Falconi, ao lado de Wesley Melo, diretor financeiro do Timão, explicou como encontrou o clube do Parque São Jorge há cerca de um ano, quando a empresa iniciou o trabalho internamente.
“O cenário encontrado era que o clube tinha maturidade em gestão muito baixa, em uma série de dimensões, como a forma de definir um planejamento estratégico – não era de tão longo prazo. Em consequência, o planejamento não era desdobrado dentro do clube de forma objetiva para cada uma das áreas”, iniciou Gondim.
“Processos básicos, como gestão de viagens e eventos, não eram bem controlados; os principais projetos do próximo ano, como de marketing, não estavam definidos, não havia controle e nem direcionamento. Isso é o que a gente vem trabalhando”, complementou.
Segundo o profissional, há alguns pilares seguidos e que continuarão sendo seguidos para melhorar os números apresentados:
– Definição de plano estratégico, que começou em 2021 e vai até 2023;
– Orçamento refinado;
– Identificação e desdobramentos de quais eram as principais iniciativas que precisavam de melhoria nos resultados;
– Estruturação de toda uma governança de controle.
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“Isso tudo está sendo suportado por um trabalho de mudança cultural forte dentro do time. Os resultados são muito positivos: saímos de um resultado operacional negativo de R$ 116 milhões em 2019, já para 20/21 para quase R$ 70 milhões positivo; o nível de endividamento caiu; o lucro operacional saiu do vermelho e foi para R$ 6 milhões positivos. Quando a gente avalia a maturidade em gestão do clube agora, a gente vê uma evolução significativa também”, concluiu.